type: research
title: "Анализ компонентов платформы управления проектами"
status: draft
version: 0.1.0
date: 2026-02-17
owner: architect

Анализ компонентов платформы управления проектами

ЦЕЛЬ АНАЛИЗА

Определить исчерпывающий список компонентов для полноценной платформы управления проектами.

ЧАСТЬ 1: АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ СИСТЕМ

1.1 Классические PM системы

Jira (Atlassian)

Компоненты:
- Projects — проекты
- Issues — задачи/тикеты
- Workflows — процессы (состояния, переходы)
- Boards — доски (Kanban, Scrum)
- Backlog — бэклог
- Sprints — спринты
- Roadmaps — роадмапы
- Reports — отчёты
- Dashboards — дашборды
- Users & Permissions — пользователи и права
- Notifications — уведомления
- Automation — автоматизация
- Integrations — интеграции

Архитектура:

Jira = Projects + Issues + Workflows + Boards

Asana

Компоненты:
- Projects — проекты
- Tasks — задачи
- Sections — секции/группы
- Timeline — временная шкала (Gantt)
- Calendar — календарь
- Portfolios — портфели проектов
- Goals — цели
- Forms — формы
- Templates — шаблоны
- Workload — загрузка команды
- Rules — правила автоматизации
- Integrations — интеграции

Microsoft Project

Компоненты:
- Projects — проекты
- Tasks — задачи
- Resources — ресурсы (люди, оборудование)
- Gantt Chart — диаграмма Ганта
- Timeline — временная шкала
- Calendar — календарь
- Baselines — базовые планы
- Critical Path — критический путь
- Reports — отчёты
- Portfolios — портфели
- Resource Management — управление ресурсами

1.2 Enterprise системы

SAP Project System (PS)

Компоненты:
- Project Structure — WBS (Work Breakdown Structure)
- Networks — сети (зависимости задач)
- Activities — операции
- Resources — ресурсы
- Materials — материалы
- Costs — затраты
- Budget — бюджет
- Progress Tracking — отслеживание прогресса
- Documents — документы
- Approvals — согласования
- Integration — интеграция с FI/CO/MM

Oracle Primavera

Компоненты:
- Projects — проекты
- WBS — структура работ
- Activities — операции
- Resources — ресурсы
- Baselines — базовые планы
- Risk Management — управление рисками
- Change Management — управление изменениями
- Portfolio Analysis — анализ портфеля
- Earned Value Management — метод освоенного объёма

1.3 Agile системы

Monday.com

Компоненты:
- Boards — доски
- Items — элементы
- Columns — колонки (поля)
- Views — представления (Table, Kanban, Timeline, Calendar, Chart)
- Automations — автоматизация
- Integrations — интеграции
- Dashboards — дашборды
- Forms — формы
- Templates — шаблоны

ЧАСТЬ 2: ДЕКОМПОЗИЦИЯ "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ"

2.1 По теории PMI (PMBOK)

10 областей знаний:

1. Integration Management — интеграционное управление
   - Инициация проекта
   - Разработка устава проекта
   - Управление изменениями
   - Закрытие проекта

2. Scope Management — управление содержанием
   - Сбор требований
   - Определение содержания
   - WBS
   - Контроль содержания

3. Schedule Management — управление расписанием
   - Планирование расписания
   - Определение операций
   - Оценка длительности
   - Разработка расписания
   - Контроль расписания

4. Cost Management — управление стоимостью
   - Оценка стоимости
   - Бюджетирование
   - Контроль затрат

5. Quality Management — управление качеством
   - Планирование качества
   - Обеспечение качества
   - Контроль качества

6. Resource Management — управление ресурсами
   - Планирование ресурсов
   - Приобретение ресурсов
   - Управление командой

7. Communications Management — управление коммуникациями
   - Планирование коммуникаций
   - Управление коммуникациями
   - Мониторинг коммуникаций

8. Risk Management — управление рисками
   - Идентификация рисков
   - Анализ рисков
   - Планирование реагирования
   - Мониторинг рисков

9. Procurement Management — управление закупками
   - Планирование закупок
   - Проведение закупок
   - Контроль закупок

10. Stakeholder Management — управление стейкхолдерами

    • Идентификация стейкхолдеров
    • Планирование вовлечения
    • Управление вовлечением

2.2 По процессам

5 групп процессов:

1. Initiating — инициация
2. Planning — планирование
3. Executing — исполнение
4. Monitoring & Controlling — мониторинг и контроль
5. Closing — закрытие

ЧАСТЬ 3: ИСЧЕРПЫВАЮЩИЙ СПИСОК КОМПОНЕНТОВ

БЛОК A: ЯДРО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

A1. Project Lifecycle Management (PLM)

Назначение: Управление жизненным циклом проекта

Компоненты:
- Phase Management — управление фазами
- Определение фаз
- Entry/Exit Gates
- Переходы между фазами

• Stage Gate Process — процесс контрольных точек
• Gate criteria
• Approvals

• Go/No-Go решения

• Project Initialization — инициация проекта

• Project Charter
• Stakeholder identification

• Initial scope

• Project Closure — закрытие проекта

• Acceptance
• Handover
• Lessons learned

Аналог: Microsoft Project (Phase management)

A2. Document Management System (DMS)

Назначение: Управление документацией проекта

Компоненты:
- Document Storage — хранение документов
- Иерархия папок
- Версионирование
- Метаданные

• Templates — шаблоны документов
• Наследование шаблонов
• Генерация из шаблонов

• Управление шаблонами

• Document Assembly — сборка документов

• Из частей (includes)
• Подстановка переменных

• Валидация структуры

• Document Workflows — процессы для документов

• Создание
• Согласование
• Публикация
• Архивирование

Аналог: SharePoint, Confluence

A3. Work Breakdown Structure (WBS)

Назначение: Декомпозиция работ

Компоненты:
- WBS Editor — редактор структуры работ
- Создание иерархии
- Декомпозиция
- Визуализация

• Work Packages — пакеты работ
• Определение границ
• Ответственные

• Критерии готовности

• Deliverables — результаты

• Определение
• Критерии приёмки
• Связь с задачами

Аналог: SAP PS (WBS), MS Project

A4. Task Management

Назначение: Управление задачами

Компоненты:
- Tasks — задачи
- Создание
- Приоритизация
- Назначение
- Отслеживание

• Dependencies — зависимости
• Типы (FS, SS, FF, SF)
• Визуализация

• Валидация (нет циклов)

• Status Tracking — отслеживание статуса

• Статусы (To Do, In Progress, Done)
• Прогресс (%)

• Блокеры

• Task Assignment — назначение задач

• Роли
• Ресурсы
• Загрузка

Аналог: Jira (Issues), Asana (Tasks)

A5. Schedule Management

Назначение: Управление расписанием

Компоненты:
- Timeline — временная шкала
- Gantt chart
- Milestones
- Critical path

• Calendar — календарь
• Рабочие дни
• Праздники

• Ресурсные календари

• Duration Estimation — оценка длительности

• Методы (экспертная, аналогия, параметрическая)
• Формулы (PERT)

• AI-оценка (наш кейс)

• Baseline — базовый план

• Фиксация плана
• Сравнение факт/план
• Variance analysis

Аналог: MS Project, Primavera

БЛОК B: УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ

B1. Resource Management

Назначение: Управление ресурсами

Компоненты:
- Resource Pool — пул ресурсов
- Люди
- Оборудование
- Материалы
- Бюджет

• Resource Allocation — распределение ресурсов
• Назначение на задачи
• Загрузка (workload)

• Конфликты

• Capacity Planning — планирование мощностей

• Доступность
• Утилизация
• Прогноз потребностей

Аналог: MS Project (Resource Management), Asana (Workload)

B2. Team Management

Назначение: Управление командой

Компоненты:
- Roles — роли
- Определение ролей
- Назначение
- Матрица ответственности (RACI)

• Permissions — права доступа
• Роли и права
• Уровни доступа

• Делегирование

• Collaboration — коллаборация

• Комментарии
• Mentions
• Activity stream

Аналог: Jira (Users & Permissions), Asana (Team)

БЛОК C: МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ

C1. Progress Tracking

Назначение: Отслеживание прогресса

Компоненты:
- Status Dashboard — дашборд статуса
- Общий прогресс проекта
- Прогресс по фазам
- Прогресс по задачам

• Earned Value Management — метод освоенного объёма
• Planned Value (PV)
• Earned Value (EV)
• Actual Cost (AC)

• Индексы (CPI, SPI)

• Burndown Charts — диаграммы сгорания

• Sprint burndown
• Release burndown
• Прогноз завершения

Аналог: Jira (Reports), Primavera (EVM)

C2. Quality Management

Назначение: Управление качеством

Компоненты:
- Quality Criteria — критерии качества
- Definition of Done
- Acceptance Criteria
- Quality metrics

• Testing — тестирование
• Test plans
• Test cases

• Defect tracking

• Reviews — проверки

• Peer review
• Code review
• Design review

Аналог: Jira (Test management plugins)

C3. Risk Management

Назначение: Управление рисками

Компоненты:
- Risk Register — реестр рисков
- Идентификация
- Оценка (вероятность × влияние)
- Приоритизация

• Risk Response — реагирование на риски
• Стратегии (avoid, mitigate, transfer, accept)
• Действия

• Owners

• Risk Monitoring — мониторинг рисков

• Отслеживание
• Обновление оценок
• Триггеры

Аналог: Primavera (Risk Management)

C4. Issue Management

Назначение: Управление проблемами

Компоненты:
- Issue Tracking — отслеживание проблем
- Создание issue
- Категоризация
- Приоритизация

• Issue Resolution — решение проблем
• Назначение
• Действия

• Закрытие

• Escalation — эскалация

• Правила эскалации
• Уведомления
• SLA

Аналог: Jira (Issues)

БЛОК D: КОММУНИКАЦИИ И КОЛЛАБОРАЦИЯ

D1. Communications Management

Назначение: Управление коммуникациями

Компоненты:
- Notifications — уведомления
- Email
- In-app
- Telegram/Slack

• Activity Feed — лента активности
• История изменений
• Комментарии

• Mentions

• Meetings — встречи

• Планирование
• Agenda
• Minutes

Аналог: Asana (Activity), Slack integration

D2. Stakeholder Management

Назначение: Управление стейкхолдерами

Компоненты:
- Stakeholder Register — реестр стейкхолдеров
- Идентификация
- Интересы
- Влияние

• Communication Plan — план коммуникаций
• Кто, что, когда, как
• Частота

• Формат

• Engagement — вовлечение

• Уровень вовлечения
• Стратегии
• Tracking

Аналог: PMI standard

БЛОК E: ЗНАНИЯ И АНАЛИТИКА

E1. Knowledge Management

Назначение: Управление знаниями

Компоненты:
- Knowledge Base — база знаний
- Документация
- Best practices
- Lessons learned

• Search — поиск
• Полнотекстовый
• По метаданным

• По связям

• Wiki — вики

• Создание страниц
• Связи
• Версионирование

Аналог: Confluence

E2. Reporting & Analytics

Назначение: Отчётность и аналитика

Компоненты:
- Reports — отчёты
- Стандартные (статус, прогресс, ресурсы)
- Кастомные
- Экспорт (PDF, Excel)

• Dashboards — дашборды
• Виджеты
• Кастомизация

• Real-time

• Analytics — аналитика

• Трендовый анализ
• Прогнозирование
• What-if анализ

Аналог: Jira (Dashboards), Power BI integration

БЛОК F: ПРОЦЕССЫ И АВТОМАТИЗАЦИЯ

F1. Workflow Engine

Назначение: Движок процессов

Компоненты:
- Workflow Definition — определение процессов
- States (состояния)
- Transitions (переходы)
- Conditions (условия)

• Workflow Execution — исполнение процессов
• State machine
• Triggers

• Events

• Workflow Designer — дизайнер процессов

• Visual editor
• BPMN support
• Validation

Аналог: Jira (Workflow), Camunda

F2. Automation

Назначение: Автоматизация

Компоненты:
- Rules Engine — движок правил
- IF-THEN-ELSE
- Triggers (события)
- Actions (действия)

• Scheduled Tasks — запланированные задачи
• Cron
• Recurring tasks

• Execution log

• Integrations — интеграции

• Webhooks
• API calls
• Event bus

Аналог: Asana (Rules), Monday.com (Automations)

БЛОК G: ДАННЫЕ И ИНТЕГРАЦИЯ

G1. Data Management

Назначение: Управление данными

Компоненты:
- Master Data — мастер-данные
- Проекты
- Пользователи
- Ресурсы

• Metadata — метаданные
• Схема
• Атрибуты

• Связи

• Data Validation — валидация данных

• Правила
• Constraints
• Referential integrity

Аналог: Database layer

G2. Integration Hub

Назначение: Интеграционный хаб

Компоненты:
- API Gateway — API шлюз
- REST API
- GraphQL
- Authentication

• Connectors — коннекторы
• External systems (Jira, GitHub, Slack)
• File formats (Excel, CSV, JSON)

• Databases

• ETL — Extract-Transform-Load

• Import
• Export
• Sync

Аналог: Zapier, Integromat

БЛОК H: ШАБЛОНЫ И ПОРТФЕЛИ

H1. Templates & Standards

Назначение: Шаблоны и стандарты

Компоненты:
- Project Templates — шаблоны проектов
- Структура
- Документы
- Процессы

• Best Practices — лучшие практики
• Методологии (Agile, Waterfall)
• Стандарты (PMI, PRINCE2)

• Organizational standards

• Compliance — соответствие

• Requirements
• Audit trail
• Certifications

Аналог: Наша система шаблонов

H2. Portfolio Management

Назначение: Управление портфелем проектов

Компоненты:
- Portfolio View — представление портфеля
- Список проектов
- Статусы
- Приоритеты

• Portfolio Analysis — анализ портфеля
• Resource utilization
• Budget allocation

• Strategic alignment

• Program Management — управление программами

• Группировка проектов
• Dependencies между проектами
• Consolidated reporting

Аналог: Asana (Portfolios), MS Project (Portfolio)

ЧАСТЬ 4: ГРУППИРОВКА ПО МАСШТАБУ

Микрокомпоненты (< 1K строк)

- Notifications
- Calendar
- Search
- File Upload/Download

Компоненты (1K-10K)

- Task Management
- Document Storage
- Basic Workflows
- Simple Reports

Подсистемы (10K-100K)

- DMS (Document Management System)
- PM (Project Lifecycle Management)
- WBS (Work Breakdown Structure)
- Schedule Management
- Resource Management
- Workflow Engine
- Reporting & Analytics

Большие системы (> 100K)

- ERP (включает всё выше + Finance, HR, etc)
- Full PM Platform (включает все компоненты A-H)

ЧАСТЬ 5: ПРИОРИТИЗАЦИЯ ДЛЯ НАШЕЙ ПЛАТФОРМЫ

MUST HAVE (MVP)

Для управления проектами:

1. PM Core (Project Lifecycle Management)
   - Phase management
   - Gates
   - Initialization/Closure

2. DMS (Document Management)
   - Templates hierarchy
   - Document assembly
   - Versioning

3. Task Management
   - Basic tasks (create, assign, track)
   - Status
   - TODO lists

4. Status Tracking
   - STATUS.md
   - Progress
   - Blockers

SHOULD HAVE (Phase 2)

5. WBS (Work Breakdown Structure)
   - Decomposition
   - Work packages

6. Workflow Engine
   - Basic workflows
   - State transitions

7. Reports
   - Status reports
   - Progress dashboard

COULD HAVE (Phase 3)

8. Schedule Management
   - Timeline
   - Gantt

9. Resource Management
   - Resource allocation
   - Workload

10. Risk Management

    • Risk register
    • Tracking

WON'T HAVE (out of scope / делаем позже)

• ERP integration
• Full Portfolio Management
• Advanced Analytics (BI)
• Earned Value Management

ЧАСТЬ 6: ИТОГОВАЯ СТРУКТУРА КОМПОНЕНТОВ

Предлагаемая архитектура:

/opt/claude-workspace/

├── architect/              ← Методология
│   ├── standards/pm/       — Стандарты PM
│   └── templates/          — Шаблоны документов
│
├── system/
│   ├── core/               ← L2: Ядро
│   │   └── agents/         — AI-агенты
│   │
│   ├── pm/                 ← L3: PM Platform
│   │   ├── core/           — PM Core (lifecycle, gates)
│   │   ├── dms/            — Document Management
│   │   ├── tasks/          — Task Management
│   │   ├── wbs/            — Work Breakdown Structure
│   │   ├── schedule/       — Schedule Management
│   │   ├── resources/      — Resource Management
│   │   ├── workflows/      — Workflow Engine
│   │   ├── quality/        — Quality Management
│   │   ├── risks/          — Risk Management
│   │   └── reports/        — Reporting
│   │
│   └── platform/           ← L3: Platform services
│       ├── scheduler/      — Scheduler
│       ├── monitor/        — Monitor
│       ├── notifications/  — Notifications
│       └── search/         — Search
│
└── applications/           ← L5: Big apps
    ├── erp/
    ├── crm/
    └── wms/

Или альтернативно:

system/
└── pm/                     ← Всё PM в одном месте
    ├── CLAUDE.md           — Главный документ PM Platform
    │
    ├── lifecycle/          — PM Core
    ├── documents/          — DMS
    ├── tasks/              — Tasks
    ├── wbs/                — WBS
    ├── schedule/           — Schedule
    ├── resources/          — Resources
    ├── workflows/          — Workflows
    └── reports/            — Reports

ВЫВОДЫ

1. Управление проектами = минимум 18 компонентов (блоки A-H)

2. MVP для нас:
   - PM Core (lifecycle + gates)
   - DMS (templates + assembly)
   - Tasks (basic)
   - Status tracking

3. Масштаб:
   - PM Platform ≈ 50K строк (подсистема)
   - ERP Platform ≈ 500K строк (большая система)

4. Размещение:
   - PM Platform → system/pm/ (подсистема)
   - ERP → applications/erp/ (большая система)

СЛЕДУЮЩИЕ ШАГИ

1. Согласовать список компонентов MVP
2. Определить структуру system/pm/
3. Создать детальные спецификации каждого компонента
4. Начать с PM Core и DMS

Версия: 0.1.0