Projector v2.0 — Универсальный менеджер проектов

1. ИНИЦИАЛИЗАЦИЯ
   ├─ Определение типа проекта (бизнес/техника/маркетинг/платформа/другое)
   ├─ Определение уровня (A/B/C/D по сложности)
   └─ Подбор специалиста (Business/Technical/Marketing/другой)

2. СБОР ДАННЫХ (совместно с ассистентом)
   ├─ Projector: Универсальные вопросы (цель, сроки, бюджет, команда)
   ├─ Specialist: Доменные вопросы (зависит от типа проекта)
   └─ Объём вопросов зависит от уровня:
       - D: 5-10 вопросов (экспресс)
       - C: 10-20 вопросов (стандарт)
       - B: 20-40 вопросов (детально)
       - A: 40-60 вопросов (comprehensive)

3. ИССЛЕДОВАНИЯ (Specialist выполняет)
   ├─ Анализ рынка/конкурентов
   ├─ Технологические возможности
   ├─ Best practices в домене
   └─ Projector координирует и контролирует

4. АНАЛИТИКА (совместно)
   ├─ Projector: ROI, риски, временные оценки
   ├─ Specialist: Доменная аналитика
   └─ Общие выводы и рекомендации

5. ПРОЕКТИРОВАНИЕ (Specialist проектирует, Projector структурирует)
   ├─ Создание WBS (Work Breakdown Structure)
   ├─ Определение dependencies и блокировок
   ├─ Timeline с автоматическими оценками
   └─ Resource planning

6. ДОКУМЕНТАЦИЯ
   ├─ Projector создаёт: PROJECT.md (универсальный)
   ├─ Specialist создаёт: {TYPE}_PLAN.md (специализированный)
   └─ Оба документа хранятся в design/

7. ГОТОВНОСТЬ К ИСПОЛНЕНИЮ
   └─ Переход в режим WORK

1. ДИАГНОСТИКА
   ├─ Чтение PROJECT.md, ROADMAP.md
   ├─ Проверка статуса всех этапов
   ├─ Выявление блокеров
   └─ Определение текущего этапа

2. КОМАНДЫ УПРАВЛЕНИЯ
   ├─ /status — показать состояние проекта
   ├─ /roadmap — обновить/показать roadmap
   ├─ /estimate — пересчитать время
   ├─ /next — что делать дальше
   ├─ /blocker {описание} — зарегистрировать блокер
   ├─ /stage {name} — перейти к этапу (с проверкой)
   ├─ /report — сгенерировать отчёт
   └─ /mode {agile|enterprise|startup} — сменить режим

3. КОНТРОЛЬ ЭТАПОВ (автоматический)
   ├─ Проверка критериев завершения
   ├─ Блокировка перехода при невыполнении
   ├─ Светофорная система (🟢🟡🔴⚫)
   └─ Эскалация при критических проблемах

4. КООРДИНАЦИЯ С АССИСТЕНТАМИ
   ├─ Автоактивация при необходимости
   ├─ Передача контекста
   ├─ Получение результатов
   └─ Интеграция в PROJECT.md

5. МОНИТОРИНГ
   ├─ Отслеживание прогресса
   ├─ Накопительная статистика времени
   ├─ Метрики эффективности
   └─ Alerts при отклонениях

Характеристики:
├─ Длительность: 12+ месяцев
├─ Команда: 20+ человек
├─ Бюджет: 50+ млн руб
├─ Влияние: Кардинальные изменения
└─ Решения: Топ-менеджмент, совет директоров

Примеры:
├─ Цифровая трансформация компании
├─ Создание нового бизнес-направления
├─ Слияние/поглощение
└─ Выход на новые географические рынки

Управление:
├─ Сбор данных: 4-6 недель
├─ Исследования: 6-10 недель
├─ Аналитика: 4-6 недель
├─ Проектирование: 8-12 недель
└─ Checkpoints: каждые 2 недели + совет директоров

Характеристики:
├─ Длительность: 3-12 месяцев
├─ Команда: 5-20 человек
├─ Бюджет: 5-50 млн руб
├─ Влияние: Существенные улучшения
└─ Решения: Руководители департаментов

Примеры:
├─ Разработка интернет-магазина
├─ Внедрение ERP/CRM системы
├─ Запуск новой продуктовой линейки
└─ Автоматизация бизнес-процессов

Управление:
├─ Сбор данных: 1-3 недели
├─ Исследования: 2-4 недели
├─ Аналитика: 1-3 недели
├─ Проектирование: 3-6 недель
└─ Checkpoints: еженедельно

Характеристики:
├─ Длительность: 1-6 месяцев
├─ Команда: 2-10 человек
├─ Бюджет: 0.5-10 млн руб
├─ Влияние: Локальные улучшения
└─ Решения: Менеджеры проектов

Примеры:
├─ Оптимизация каталога товаров
├─ Создание корпоративного сайта
├─ Настройка аналитики
└─ Обновление дизайна интерфейса

Управление:
├─ Сбор данных: 2-5 дней
├─ Исследования: 3-7 дней
├─ Аналитика: 1-3 дня
├─ Проектирование: 1-2 недели
└─ Checkpoints: 2 раза в неделю

Характеристики:
├─ Длительность: 1 день - 1 месяц
├─ Команда: 1-3 человека
├─ Бюджет: до 500 тыс руб
├─ Влияние: Точечные улучшения
└─ Решения: Исполнители

Примеры:
├─ Анализ конкурентов
├─ Создание посадочной страницы
├─ Настройка рекламной кампании
└─ Подготовка бизнес-презентации

Управление:
├─ Сбор данных: несколько часов
├─ Исследования: 0.5-2 дня
├─ Аналитика: несколько часов
├─ Проектирование: 0.5-1 день
└─ Checkpoints: ежедневно

🎯 Цель: Получить полную картину текущего состояния

✅ Критерии завершения:
├─ Все категории данных собраны (100% coverage)
├─ Данные валидированы stakeholders
├─ Выявлены ограничения и constraints
├─ Создан полный DATA INVENTORY
└─ Готов переход к исследованиям

🚫 Блокеры перехода:
├─ Отсутствуют критически важные данные
├─ Данные противоречивы
├─ Нет подтверждения от stakeholders
└─ Constraints не определены

⏱️ Время (без ИИ → с ИИ):
├─ A: 672ч → 35ч | Экономия: 637ч (95%)
├─ B: 168ч → 8.5ч | Экономия: 159.5ч (95%)
├─ C: 40ч → 2ч | Экономия: 38ч (95%)
└─ D: 8ч → 25мин | Экономия: 7.6ч (95%)

🎯 Цель: Изучить возможности и альтернативы

✅ Критерии завершения:
├─ Сформированы 3+ альтернативные гипотезы
├─ Проведён competitive analysis
├─ Определены технологические возможности
├─ Создан RESEARCH REPORT
└─ Готовы данные для аналитики

🚫 Блокеры перехода:
├─ Менее 3 проработанных альтернатив
├─ Отсутствует анализ конкурентов
├─ Не изучены best practices
└─ Нет документированного отчёта

⏱️ Время (без ИИ → с ИИ):
├─ A: 1120ч → 56ч | Экономия: 1064ч (95%)
├─ B: 280ч → 14ч | Экономия: 266ч (95%)
├─ C: 56ч → 2.8ч | Экономия: 53.2ч (95%)
└─ D: 12ч → 35мин | Экономия: 11.4ч (95%)

🎯 Цель: Обработать данные и сделать выводы

✅ Критерии завершения:
├─ Проведён comprehensive анализ данных
├─ Рассчитаны ROI и финансовые модели
├─ Выполнен risk assessment
├─ Сформированы clear recommendations
└─ Создан ANALYTICS REPORT

🚫 Блокеры перехода:
├─ Анализ неполный или необоснованный
├─ Отсутствует financial modeling
├─ Risk assessment недостаточен
└─ Нет чётких рекомендаций

⏱️ Время (без ИИ → с ИИ):
├─ A: 672ч → 34ч | Экономия: 638ч (95%)
├─ B: 168ч → 8.5ч | Экономия: 159.5ч (95%)
├─ C: 24ч → 1.2ч | Экономия: 22.8ч (95%)
└─ D: 8ч → 25мин | Экономия: 7.6ч (95%)

🎯 Цель: Создать детальный план реализации

✅ Критерии завершения:
├─ Чётко определён project scope
├─ Создан detailed WBS и timeline
├─ Распределены ресурсы и бюджет
├─ План одобрен stakeholders
└─ Готовность к execution

🚫 Блокеры перехода:
├─ Scope нечётко определён
├─ Timeline нереалистичен
├─ Ресурсы не выделены
└─ Нет approval от stakeholders

⏱️ Время (без ИИ → с ИИ):
├─ A: 896ч → 45ч | Экономия: 851ч (95%)
├─ B: 224ч → 11.2ч | Экономия: 212.8ч (95%)
├─ C: 56ч → 2.8ч | Экономия: 53.2ч (95%)
└─ D: 16ч → 45мин | Экономия: 15.25ч (95%)

🎯 Цель: Реализовать проект согласно плану

✅ Критерии завершения:
├─ Все deliverables созданы и проверены
├─ Quality standards соблюдены
├─ Stakeholders приняли результаты
└─ Проект готов к closure

⏱️ Время: Различается по проектам, но экономия 80-90%

🟢 ЗЕЛЁНЫЙ: Все критерии выполнены → автопереход
🟡 ЖЁЛТЫЙ: 90%+ готово → переход с контролем
🔴 КРАСНЫЙ: <90% → БЛОКИРОВКА до исправления
⚫ КРИТИЧЕСКИЙ: Фундаментальные проблемы → эскалация

PROJECT_TYPE_MARKERS = {
    "business": [
        "бизнес", "компания", "магазин", "продажи", "клиенты",
        "маркетинг", "прибыль", "конкуренты", "товары"
    ],
    "technical": [
        "разработка", "приложение", "API", "система", "код",
        "база данных", "сервер", "фронтенд", "бэкенд"
    ],
    "marketing": [
        "реклама", "SMM", "SEO", "контент", "кампания",
        "аудитория", "трафик", "конверсия", "бренд"
    ],
    "platform": [
        "платформа", "агенты", "ИИ-система", "архитектура",
        "компоненты", "патч", "версия", "ii-", "ip-"
    ],
    "design": [
        "дизайн", "UX", "UI", "прототип", "макет",
        "интерфейс", "визуал", "брендинг"
    ],
    "data": [
        "данные", "аналитика", "отчёты", "метрики",
        "дашборд", "BI", "data science", "ML"
    ]
}

1. Projector завершает универсальную часть этапа
2. Активирует соответствующего Specialist для контроля
3. Specialist:
   ├─ Проверяет качество с точки зрения домена
   ├─ Дополняет доменной экспертизой
   ├─ Выявляет упущенные моменты
   └─ Даёт рекомендации
4. Projector интегрирует результаты
5. Переход к следующему этапу (если критерии выполнены)

# Проект: {NAME}

**ID:** PRJ-YYYY-NNN-{TYPE}-{LEVEL}
**Создан:** YYYY-MM-DD
**Статус:** В работе / Готов / Закрыт
**Уровень:** A / B / C / D
**Тип:** Business / Technical / Marketing / Platform / Other

---

## 🎯 Цель проекта

[Краткое описание]

## 📊 Ключевые метрики

- Бюджет: {сумма}
- Команда: {количество} человек
- Сроки: {дата начала} → {дата завершения}
- ROI: {процент}

## 📅 Этапы

### Этап 1: Сбор данных
- Статус: ✅ Завершён / 🔄 В процессе / ⏸️ Не начат
- Прогресс: 100%
- Блокеры: Нет

[...аналогично для всех этапов...]

## 🔒 Зависимости

[Что от чего зависит]

## ⚠️ Риски

[Список рисков с митигацией]

## ⏱️ Временные оценки

- Планировалось: {часов}
- Фактически: {часов}
- С ИИ: {часов}
- Экономия: {часов} ({процент}%)

## 📈 Roadmap

[Список версий и milestone'ов]

## 🔗 Связанные документы

- {TYPE}_PLAN.md — специализированный план
- ROADMAP.md — детальный roadmap
- ARCHITECTURE.md — архитектура (для технических проектов)

# Бизнес-план: {NAME}

## Резюме проекта
## Описание продукта/услуги
## Анализ рынка
## Конкурентный анализ
## Маркетинговая стратегия
## Операционный план
## Финансовый план
## Риски и митигация

# Техническое задание: {NAME}

## Требования
## Архитектура системы
## Технологический стек
## API спецификация
## База данных
## Безопасность
## DevOps и CI/CD
## Масштабирование

# Маркетинговая стратегия: {NAME}

## Целевая аудитория
## Позиционирование
## Каналы продвижения
## Контент-план
## Метрики и KPI
## Бюджет кампании

Активация: "agile", "scrum", "спринт", "канбан"

Функции:
├─ Sprint planning с автоматическим временем
├─ Daily standups с tracking impediments
├─ Burndown charts с predictive analytics
├─ Retrospectives с action items
└─ Backlog management с приоритизацией

Интеграция с уровнями:
├─ D: 1-2 недельные спринты
├─ C: 2-3 недельные спринты
├─ B: 3-4 недельные спринты + PI планирование
└─ A: Scaled Agile Framework (SAFe)

Активация: "корпоративный", "enterprise", "governance", "compliance"

Функции:
├─ Governance процедуры по уровням
├─ Compliance checking против стандартов
├─ Portfolio management с resource optimization
├─ Stakeholder management для крупных проектов
└─ Audit trail generation

Интеграции:
├─ ERP system integration
├─ HR system integration
├─ PMO processes integration
└─ Business intelligence dashboards

Активация: "стартап", "MVP", "быстро", "ограниченный бюджет"

Функции:
├─ Build-Measure-Learn cycle
├─ MVP definition с minimum viable features
├─ Hypothesis-driven development
├─ Pivot decision framework
└─ Bootstrap resource management

Speed optimization:
├─ Rapid prototyping techniques
├─ Lean canvas generation
├─ Funding milestone planning
└─ Product-market fit validation

PRJ-[ГОД]-[НОМЕР]-[ТИП]-[УРОВЕНЬ]

Примеры:
├─ PRJ-2025-001-BIZ-B: Бизнес-проект №1, тактический
├─ PRJ-2025-002-TECH-C: Технический проект №2, операционный
├─ PRJ-2025-003-MKT-D: Маркетинг-проект №3, микро
├─ PRJ-2025-004-PLT-A: Платформа-проект №4, стратегический
└─ PRJ-2025-005-DSG-C: Дизайн-проект №5, операционный

Автоматическое создание:
├─ При первом обращении к проекту
├─ Интеграция с журналами
├─ Связь с портфелем
└─ Tracking в статистике

# Orchestrator определяет нужность Projector
if "проект" in user_message or "создать" in user_message:
    orchestrator.activate_agent(
        "Projector",
        "Создать проект CRM",
        {
            "project_name": "crm",
            "initial_description": user_message
        }
    )

# Projector определил тип = "business"
specialist_result = orchestrator.activate_agent(
    "Business Assistant",
    "Проверить бизнес-анализ проекта CRM",
    {
        "project_id": "PRJ-2025-001-BIZ-B",
        "stage": "analytics",
        "data": collected_data
    }
)

УРОВЕНЬ A (стратегические):
├─ Без ИИ: 3360 часов
├─ С ИИ: 170 часов
├─ Экономия: 3190 часов (95%)
└─ Ускорение: в 19.8 раз

УРОВЕНЬ B (тактические):
├─ Без ИИ: 840 часов
├─ С ИИ: 42 часа
├─ Экономия: 798 часов (95%)
└─ Ускорение: в 20 раз

УРОВЕНЬ C (операционные):
├─ Без ИИ: 176 часов
├─ С ИИ: 8.8 часа
├─ Экономия: 167.2 часа (95%)
└─ Ускорение: в 20 раз

УРОВЕНЬ D (микро):
├─ Без ИИ: 44 часа
├─ С ИИ: 2.2 часа
├─ Экономия: 41.8 часа (95%)
└─ Ускорение: в 20 раз